Consecuencias Empresariales de la Crisis Económica

Dado a la situación actual que afecta la economía del país, he determinado a saber (7) consecuencias básicas que puede dar origen a las empresas de Venezuela en una crisis económica.

  1. Faltas o ausencias, entradas tardes del personal para efectuar sus actividades en la organización, lo cual se traduce en disminución operacional (deficiencia), ocasionando un mayor costo en la producción (producto).
  2. Puede ocasionar accidentes de trabajo en el personal por estar los mismos bajo una presión psicológica.
  3. Entrega tardía de la mercancía y/o producto por parte de los proveedores, ocasionando un mayor costo en el inventario de la mercancía de la empresa, generando aumento del precio en el consumidor final que es la población. Asimismo entrega tardía al cliente de la mercancía por las razones antes expuestas, ya que esta es una cadena de comercialización donde si (a) no funciona bien, (b) tampoco funcionara y así sucesivamente.
  4. Todas las organizaciones deben abrir operaciones diariamente en el horario establecido según las normas de la misma, porque de lo contrario los gastos fijos obligaran al empresario a ir a la quiebra, producto de las siguientes causas, (a) Pagos de nominas del personal (b) Beneficios sociales del personal, (c) Deudas contraídas con instituciones financieras, (d) Deudas contraídas con proveedores de mercancías, (e) Pagos legales, laborales y contractuales,  Ejemplo:  Inces, Seguro Social, Régimen Prestacional de empleo, Régimen Prestacional de vivienda y hábitat e Impuesto,entre otras.
  5. Para las empresas manufactureras o de producción, las mismas se ven afectadas en la entrega tardía de su mercancía y/o producto, ya que los transportistas no pueden salir de las plantas porque no existen las condiciones mínimas de seguridad para el traslado de dicha mercancía al destino final.
  6. Bajas en los inventarios de mercancías de las empresas, ocasionando el cierre de las mismas.
  7. Los costos de ventas se ven afectados ya que el producto aumenta porque existe una serie de gastos ocasionados durante el proceso de la entrega del mismo, a su vez esto influye directamente en el precio unitario del producto el cual es pagado por el trabajador.

Ramón J. García.
rgarcia1252@hotmail.com

 

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¿Se necesita Estrategia para Buscar Trabajo?

En muchas oportunidades he escuchado decir que no se encuentra trabajo, y la pregunta que siempre les realizo es, ¿Cuantas propuestas entregas diariamente, semanalmente y mensualmente?… La pregunta nunca es respondida. Es importante saber que para lograr un objetivo se necesita de planificación y estrategia (Hasta Para Buscar Trabajo).

Para tener ganancias en todo, primero se necesita invertir. Al invertir tiempo en hacer diariamente un listado de nuevas empresas para contactar y ofrecer tu propuesta te aseguro que te dará los resultados que buscas… ¿Cómo hago?; Fácil, por ejemplo, en una hoja blanca o de Excel toma apunte desde internet la siguiente información: nombre de empresa, numero contacto y correo contacto (en caso de tenerlo en su web), sin embargo, aun teniendo el correo electrónico recomiendo que llames para confirmar el correo directo de la persona contacto, luego tomas su nombre y apellido para devolverle la llamada al pasarle el CV, y hacerlo de nuevo semanas después en caso de no ser contactado para una entrevista en 7 o 15 días.

Ahora bien, enviar propuesta por enviarla a cualquier perfil no es la solución. Primeramente identifica cuál es tu mercado objetivo al cual estés interesado en hacerle llegar tu propuesta, de acuerdo a tu perfil de interés es como debes argumentar tu CV, hacer el contacto y de esta manera encontrar los resultados que se quieren sin perder el tiempo invertido. Recuerda siempre que con una meta diaria de tan solo 15 empresas, llevando a cabo la estrategia de lunes a viernes, estarías haciendo llegar a 75 empresas semanales tu propuesta, y en solo un mes, 300 empresas tendrían tu propuesta en sus manos.

Para ello, es sumamente importante ser positivo, llamar con energía, ponerse metas mínimas, hacer la gestión con entusiasmo y sobre todo, estar comprometido con la estrategia diaria. Realizando esta labor, te garantizo que en un máximo 15 a 30 días tienes un trabajo o muchas propuestas que escoger; así que toma acción y veras los resultados.

Carlos Eduardo García U.
@ConsulGarcia

 

Fuente: http://www.eluniversal.com/blogs/emprendimiento-y-mipyme/131220/se-necesita-estrategia-para-buscar-trabajo

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¿Trabajar Solo o Delegar?

La resistencia más común en los pequeños empresarios sigue siendo trabajar solo sin delegar hasta que la salud aguante. Dejando claro, que son muchos los factores importantes por lo cual prefieren hacerlo de esa manera.

Como pequeños empresarios nos entregamos tanto a nuestra empresa que sin darnos cuenta pasan los años y  nuestra salud cada día se deteriora más hasta llegar al punto de entregarlo todo sin haber tenido tiempo de encontrar la persona ideal que se encargue de la empresa, mayormente se piensa en un familiar y como consecuencia de no haber seleccionado y capacitado con tiempo la persona ideal, la empresa poco a poco baja su nivel de productividad hasta llegar al punto de liquidar y cerrar, teniendo en cuenta que costo levantarlo durante muchos años.

En primera instancia es importante tomar las responsabilidades de toda nuestra empresa hasta llegar al punto de mantener el control general que nos permita levantar algo que tanto ha costado. Una vez definidas las gestiones operativas de la empresa la demanda nos va exigiendo el crecimiento en pro de un mejor servicio y control. Antes de dejar nuestra empresa en manos de una persona encargada es importante que haya superado un proceso sumamente estricto y exigente.

Los problemas de las situaciones futuras no están al final, sino al comienzo de la contratación. Por mucha confianza que se le tenga a la persona contratada, es de suma importancia tener y mantener en el tiempo las normas de cumplimiento interno establecidas por el fundacional que por ningún motivo el colaborador debe fallar, porque siendo así, debe ser amonestado o liquidado lo antes posible. Por ejemplo, a un colaborador después de seis meses o un año de trabajo es muy difícil adaptarlo a que no pueda usar el celular durante su labor, aun cuando desde que entro a la empresa ha usado su celular todo el día sin ningún tipo de reclamo.

Entre las normas de mucha importancia para la contratación de la persona, está el respecto, la puntualidad al horario de trabajo, el uniforme, la imagen, la forma de comunicarse, el celular y muchas más. Lo primordial en esta práctica es el cumplimiento continuo desde el líder hasta el personal colaborador, porque de lo contrario se pierde la esencia de lo establecido.

Delegar con excelencia no solo le da mejor salud al fundacional, sino que se apertura nuevas ideas de negocios, se atienden puntos que parecían insignificantes, se tiene tiempo para disfrutar de los mejores momentos con los seres queridos y se goza de la vida que todos deseamos.

Carlos Eduardo García U.
@ConsulGarcia

 

Fuente: http://www.eluniversal.com/blogs/emprendimiento-y-mipyme/131101/trabajar-solo-o-delegar

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Cada día son más las Pequeñas Empresas en Cierre Total

El pequeño empresario por su naturaleza comercial siempre se ha visto en la necesidad de enfrentar las situaciones difíciles para seguir luchando y produciendo al país, sin embargo, debido a la cantidad de limitaciones existentes, ya solo aumentar precios y extender horarios no es la solución.

Una de las reacciones más comunes por parte de los pequeños empresarios ha sido elevar los precios de sus productos debido a los costos existentes por parte de los proveedores. Antes para muchos, elevar los precios era la solución con la finalidad de cubrir gastos operativos y encontrar mayores ganancias, sin embargo, ahora el problema no es solo el precio, es que no se encuentran los productos y cuando se encuentran es casi imposible venderlo al precio que se exhibe en la tienda debido al poder adquisitivo de los consumidores.

Con estos resultados los pequeños empresarios venden menos, recortan gastos, disminuyen los horarios, hacen reducción de personal, adquieren menores ganancias y como consecuencia lamentablemente llegan al cierre total. ¿Y entonces?, se ven en la obligatoriedad de abandonar su actividad y terminan comercializando desde su casa o buscando un nuevo puesto de trabajo en una empresa.

Carlos Eduardo García U.
@ConsulGarcia

 

Fuente: http://www.eluniversal.com/blogs/emprendimiento-y-mipyme/131008/cada-dia-son-mas-las-pequenas-empresas-en-cierre-total

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Cada día son más las Pequeñas Empresas en Cierre Total

El pequeño empresario por su naturaleza comercial siempre se ha visto en la necesidad de enfrentar las situaciones difíciles para seguir luchando y produciendo al país, sin embargo, debido a la cantidad de limitaciones existentes, ya solo aumentar precios y extender horarios no es la solución.

Una de las reacciones más comunes por parte de los pequeños empresarios ha sido elevar los precios de sus productos debido a los costos existentes por parte de los proveedores. Antes para muchos, elevar los precios era la solución con la finalidad de cubrir gastos operativos y encontrar mayores ganancias, sin embargo, ahora el problema no es solo el precio, es que no se encuentran los productos y cuando se encuentran es casi imposible venderlo al precio que se exhibe en la tienda debido al poder adquisitivo de los consumidores.

Con estos resultados los pequeños empresarios venden menos, recortan gastos, disminuyen los horarios, hacen reducción de personal, adquieren menores ganancias y como consecuencia lamentablemente llegan al cierre total. ¿Y entonces?, se ven en la obligatoriedad de abandonar su actividad y terminan comercializando desde su casa o buscando un nuevo puesto de trabajo en una empresa.

Carlos Eduardo García U.
@ConsulGarcia

 

Fuente: http://www.eluniversal.com/blogs/emprendimiento-y-mipyme/131008/cada-dia-son-mas-las-pequenas-empresas-en-cierre-total

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¿Influye la Actitud en la Tienda?

Uno de los acontecimientos más común  en las tiendas comerciales, es la falta de actitud positiva y motivadora del personal que labora en dicha tienda.  Siendo este motivo de gran relevancia para los clientes y la venta.

Existen muchos factores por el cual se dan dichos acontecimientos, sin embargo, la idea no es repetir las acciones que ya conocemos, evitando culpar al personal o al empresario. Si identificamos estas fallas en la tienda, lo más importante es hacer los correctivos correspondientes para evitar malos acontecimientos a futuros.

La actitud personal en la tienda influye tanto, que siendo positiva o negativa, igualmente se transmite a los clientes y como consecuencia en la venta. Todos tenemos problemas personales que debemos asumir y resolver en su debido momento, sin embargo, se deben dejar a donde corresponde y no llevarlo al trabajo.

He evidenciado acontecimientos donde el personal que labora mantiene un ambiente desagradable y pesado que ni provoca estar cinco minutos en la tienda. Los clientes no tienen culpa de ningún acontecimiento por la que esté pasando el vendedor o el encargado; por lo que por ningún motivo se deben tratar mal, ya que son ellos quienes mantienen la existencia de los negocios comerciales.

Cuando se mantiene actitud positiva y motivadora en la tienda, se siente un ambiente agradable y cómodo en el que los clientes no dudan en comprar y recomendar con sus familiares y amigos. Está comprobado que un cliente fiel no solo compra más, sino que lo hace más constantemente y como consecuencia da buena referencia con todas las personas que pueda.    

Carlos Eduardo García U.
@ConsulGarcia

 Fuente: http://www.eluniversal.com/blogs/emprendimiento-y-mipyme/130922/influye-la-actitud-en-la-tienda

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La Suerte en el Emprendimiento

Cuando una persona alcanza su objetivo en el tiempo, muchos a su alrededor lo primero que dicen, “si tuvo suerte”.  Sin saber que la suerte llega si se busca y no se tiene, si no se está preparado.

La suerte es la unión entre la Oportunidad y la Preparación, porque de nada vale buscar y encontrar la oportunidad y no estar preparado. La preparación en lo que queremos ser y alcanzar es una herramienta clave para encontrar la suerte.

Muchas personas tienen sueños por cumplir, sin embargo, no hacen mayor esfuerzo por alcanzarlas y siguen siendo deseos a largos y olvidados plazos. Para tener éxito en lo que se hace se necesita de mucha actitud positiva, compromiso, entrega, preparación y como consecuencia llegara la suerte. La suerte no llega por sí sola, hay que buscarla en cada instante de nuestros días sin dejar que nos pase el tiempo y seguir posponiendo. 

Hagamos de nuestros días un motor  interno de gran escala que nos permita trabajar, prepararnos, insistir y luchar sin perder el enfoque de nuestro objetivo, y asimismo lograr que llegue la suerte a nuestra vida constantemente.

Carlos Eduardo García U.
@ConsulGarcia

 

Fuente: http://www.eluniversal.com/blogs/emprendimiento-y-mipyme/130915/la-suerte-en-el-emprendimiento

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¿Empleo o Emprendimiento?

La mayor incertidumbre del recién graduado es no encontrar trabajo de inmediato, por lo que unos optan por seguir esperando y otros por crear su propio emprendimiento.

Después de tener un buen trabajo con sueldo fijo, grandes beneficios, bonos anuales, excelentes utilidades, facilidad de adquisición de bienes y con mucha oportunidad de crecimiento dentro de la organización, tome la decisión de renunciar y construir mi propio emprendimiento gracias a leerme un libro. Mientras el 99% de las personas me dijeron que estaba loco, mi propia motivación me decía que iba en buenos caminos.  

Mentiría decir que el camino es fácil, porque si fuera así, nadie trabajara para nadie. Una de las frases que me mantenía firme era, “Si me equivoco, actualizo mi CV y comienzo de nuevo”, “Aun estoy joven para arriesgar sin temor”. Si el autor estaba errado en lo que decía, me hubiese equivocado como me lo dijo el 99% de las personas, sin embargo, gracias a la decisión tomada fue el comienzo del camino al éxito y si no hubiese sido así, quizás no estuviera escribiendo esta columna.

El empleo me dejo un aprendizaje empresarial incalculable, sin embargo, durante los años de labor dentro de la organización siempre fue con un enfoque firme, “APRENDER” de todo lo que más pudiera a nivel administrativo, operativo y gerencial. Por tal motivo, recomiendo a quienes tienen su labor fija, aprovechar al máximo el aprendizaje adquirido dentro de la misma con la finalidad de crecer dentro de la organización o constituir su propia empresa con mayor profesionalismo.

Sabemos que no todas las personas deben emprender su propia empresa obligatoriamente, ya que no todas nacieron para ello. Lo importante es identificar el futuro que se quiere profesionalmente y empezar a trabajar para alcanzarlo.  Al emprender muchos dudaran de lo que haces, sin embargo, solo tu actitud e insistencia te dará los resultados que esperas encontrar para decidir si seguir o no en ello.

Si aun no encuentras trabajo y quieres salir adelante, te invito a realizar la siguiente práctica que podría cambiar tu vida. Identifica un talento que tengas a favor con el cual hayas realizado actividades que hacen que tus horas pasen sin darte cuenta, trata de ser el mejor en dicha actividad, es decir, adquiere el mayor conocimiento posible de lo que haces con la finalidad de volverte un especialista en la materia, lleva diariamente a la práctica lo aprendido y mantén siempre firme el compromiso hacia el objetivo planteado a pesar de que el entorno se burle, te critique o te digan que no puedes.

Carlos Eduardo García U.
@ConsulGarcia  

 

Fuente: El Universal (http://www.eluniversal.com/blogs/emprendimiento-y-mipyme/130901/empleo-o-emprendimiento)

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